A multinacional alemã Schaeffler, uma das gigantes mundiais em soluções de mobilidade e engenharia industrial, apresentou nesta quarta-feira (06) seus resultados financeiros referentes ao primeiro semestre de 2025. Com presença direta em Sorocaba, onde mantém uma de suas unidades estratégicas, a empresa demonstrou resiliência, estabilidade e foco em inovação, mesmo diante de um cenário global desafiador.

Resultados sólidos em um cenário competitivo

A receita total do Grupo Schaeffler no período atingiu €11,845 bilhões — o equivalente a aproximadamente R$74,6 bilhões. Apesar da leve queda de 2,6% em relação ao mesmo período de 2024, a companhia manteve a margem EBIT ajustada em 4,1%, sinalizando forte controle operacional e gestão eficiente dos custos globais.

Outro destaque foi o fluxo de caixa livre, que apresentou melhora significativa, passando de –€597 milhões em 2024 (cerca de –R$3,76 bilhões) para –€128 milhões em 2025 (cerca de –R$806 milhões).

O endividamento líquido também caiu, totalizando €5,255 bilhões — o que corresponde a aproximadamente R$33,1 bilhões.

Unidade de Sorocaba conectada à estratégia global

Com operações em diversos países e presença industrial em mais de 50 localidades, a unidade da Schaeffler em Sorocaba integra a cadeia global da empresa, participando da fabricação e desenvolvimento de produtos essenciais para os segmentos automotivo e industrial.

As divisões que mais impactam diretamente a produção local — como Bearings & Industrial Solutions (rolamentos e soluções industriais) e Vehicle Lifetime Solutions (peças para o mercado de reposição) — registraram desempenhos positivos e estáveis no semestre:

• Bearings & Industrial Solutions: receita de €3,241 bilhões (cerca de R$20,4 bilhões) e margem EBIT de 7,9%, demonstrando estabilidade mesmo em um ambiente de desaceleração da demanda industrial.
• Vehicle Lifetime Solutions: crescimento de 6,3% na receita, totalizando €1,564 bilhão (equivalente a R$9,85 bilhões), com margem EBIT de 15%.

Esses dados sustentam a importância da unidade sorocabana na engrenagem internacional da marca, evidenciando que a planta continua como peça-chave na produção de soluções duráveis, tecnológicas e sustentáveis.

Foco em mobilidade elétrica e futuro industrial

O relatório ainda destaca o avanço da divisão de E-Mobility, que cresceu 9,7% no semestre, indicando que a Schaeffler segue ampliando seu protagonismo na transição para uma mobilidade mais limpa e conectada. Essa tendência global reforça o papel estratégico da empresa — e de suas unidades, como a de Sorocaba — na adoção de novas tecnologias e qualificação da mão de obra local.

Perspectivas para 2025 mantidas

A Schaeffler reafirmou sua projeção otimista para o restante do ano, apostando na diversificação do portfólio, inovação tecnológica e integração de processos como pilares para enfrentar os desafios de 2025.

Segundo Klaus Rosenfeld, CEO do Grupo Schaeffler, “continuamos comprometidos com uma gestão equilibrada entre rentabilidade e inovação, mesmo em tempos de incerteza”. O executivo reforçou ainda que a empresa segue atenta às oportunidades em todos os mercados onde atua.

Sorocaba no mapa da inovação global

Com atuação de décadas no município, a Schaeffler não apenas emprega centenas de trabalhadores em Sorocaba, como também contribui para o desenvolvimento técnico e econômico da cidade, por meio de parcerias educacionais, investimentos em automação e integração com universidades e centros de pesquisa.

A manutenção da margem de rentabilidade e os bons indicadores financeiros do grupo são, portanto, sinal claro de que a operação em Sorocaba deve seguir firme e relevante dentro do planejamento global da marca.

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A multinacional de tecnologia ZF Friedrichshafen AG divulgou nesta semana os principais números do primeiro semestre de 2025 e, apesar da queda nas vendas totais, os resultados mostram sinais de fortalecimento da empresa no cenário global. As receitas somaram €19,7 bilhões (cerca de R$ 118 bilhões), abaixo dos €22 bilhões (R$ 132 bilhões) registrados no mesmo período de 2024. A redução foi impactada principalmente pela transferência da unidade de montagem de eixos para a joint venture ZF Foxconn Chassis Modules GmbH.

Apesar disso, a margem EBIT ajustada subiu para 4,4%, ante os 3,5% do ano anterior — resultado direto dos programas de performance iniciados pela companhia e da busca por maior eficiência operacional. O EBIT ajustado chegou a €874 milhões (aproximadamente R$ 5,2 bilhões), frente a €780 milhões em 2024.

A competitividade geral da empresa também começou a apresentar avanços. O fluxo de caixa ajustado foi positivo, somando €0,5 bilhão (R$ 3 bilhões), enquanto os investimentos em pesquisa e desenvolvimento alcançaram €1,7 bilhão (R$ 10,2 bilhões) — uma clara demonstração de que a inovação segue no centro da estratégia da ZF.

Outro destaque foi o investimento em infraestrutura: foram destinados €0,8 bilhão (R$ 4,8 bilhões) para propriedades, plantas e equipamentos, reforçando o comprometimento da empresa com a modernização e a transição tecnológica do setor.

Com um total de 157.845 colaboradores em todo o mundo, a ZF avança em seu realinhamento estratégico com foco em mobilidade inteligente, sustentabilidade e adaptação aos novos padrões globais da indústria automotiva.

“Estamos ajustando nossas capacidades de produção e acelerando o realinhamento para responder à complexidade crescente dos mercados”, afirmou Michael Frick, CFO do Grupo ZF.

Resumo dos números do H1 2025 da ZF (valores aproximados em reais):

• Receita: €19,7 bilhões → R$ 118 bilhões
• Margem EBIT ajustada: 4,4%
• EBIT ajustado: €874 milhões → R$ 5,2 bilhões
• Fluxo de caixa ajustado: €0,5 bilhão → R$ 3 bilhões
• Investimento em P&D: €1,7 bilhão → R$ 10,2 bilhões
• Investimento em estrutura: €0,8 bilhão → R$ 4,8 bilhões
• Empregados no mundo: 157.845

A sede global da ZF fica em Friedrichshafen, na Alemanha, e a empresa mantém presença em Sorocaba, onde também desempenha papel relevante no ecossistema industrial e tecnológico da região.

Uma revolução silenciosa, mas profunda, já começou a transformar o coração industrial de Sorocaba.

A unidade da Schaeffler Brasil, instalada na zona industrial de Sorocaba há décadas, vive um dos seus momentos mais decisivos desde que chegou à cidade. O motivo? A implementação progressiva da visão “Factory 2030”, um conceito que não só promete reinventar a forma como produtos são fabricados, mas também ressignifica o papel do trabalhador, a lógica da produtividade e até mesmo a arquitetura das fábricas.

A Ascensão da Smart Factory: Onde a tecnologia é o cérebro e o dado, o sangue

A proposta da Schaeffler para 2030 não é uma utopia futurista: é um plano concreto, tecnológico e já em curso. Na essência, trata-se de transformar a fábrica tradicional em uma plataforma inteligente, automatizada e interconectada, onde máquinas, sistemas e pessoas trabalham em simbiose, com alto grau de autonomia e eficiência.

Na prática, isso significa:

• Máquinas que se comunicam entre si e com os sistemas de planejamento.
• Produção que se adapta automaticamente à demanda.
• Processos de manutenção preditos por inteligência artificial.
• E, principalmente, dados sendo gerados, analisados e aplicados em tempo real.

A unidade de Sorocaba já está se integrando à rede de 83 plantas globais da Schaeffler, conectando-se não apenas com outras fábricas, mas também com os centros de pesquisa na Alemanha, Ásia e Américas. O futuro não está distante: ele está em teste piloto em setores da fábrica sorocabana neste exato momento.

O Impacto em Sorocaba: menos repetição, mais inteligência

Segundo fontes internas consultadas pela ELTV+, as mudanças em Sorocaba serão profundas, mas graduais e planejadas. A fábrica, que por anos foi símbolo da produção robusta e precisa, agora passa a se destacar também como um polo de inovação digital e engenharia de dados.

O que vai mudar:

1. Funções operacionais repetitivas (como inspeções visuais, preenchimento de relatórios e pequenos ajustes manuais) tendem a ser substituídas por sistemas automáticos, sensores e inteligência artificial.
2. O foco dos trabalhadores será cada vez mais voltado para:
   • Análise de dados
   • Tomada de decisão baseada em dashboards inteligentes
   • Intervenções estratégicas
   • Interação com robôs colaborativos (cobots)
3. A gestão de produção será feita com auxílio de digital twins – simulações virtuais da linha real – o que permitirá prever falhas, testar melhorias e capacitar colaboradores por meio de realidade virtual, sem parar a linha.

Profissões do Futuro: os novos crachás da Schaeffler Sorocaba

A revolução da “Factory 2030” não significa menos emprego. Significa novos tipos de emprego. Profissões que antes não existiam dentro do chão de fábrica passam a ser fundamentais.

As novas funções que devem surgir ou se fortalecer:

• Analista de Dados Industriais: Especialistas em interpretar os milhões de dados gerados pelas máquinas e traduzi-los em ações concretas.
• Engenheiro de Digital Twin: Responsável por construir e manter os modelos virtuais da produção real.
• Técnico de Robótica Colaborativa: Atua na programação, manutenção e monitoramento de cobots.
• Designer de Experiência Operacional: Profissional que melhora a interface entre operários e sistemas digitais.
• Especialista em Cibersegurança Industrial: Foco em proteger redes e dados industriais da fábrica conectada.
• Instrutor de Realidade Virtual: Responsável pelo treinamento de novos operadores usando simulações imersivas.

O Papel do Humano na Fábrica Inteligente: menos braço, mais cérebro

Engana-se quem pensa que o futuro da fábrica exclui o trabalhador. Na verdade, o ser humano será a peça mais estratégica do sistema.

A lógica da Schaeffler é clara: retirar o ser humano das tarefas repetitivas e inseri-lo nos processos de decisão, inovação e supervisão.

Os colaboradores da unidade de Sorocaba, por exemplo, já têm acesso a aplicativos personalizados, tablets e sistemas móveis que otimizam desde a troca de turnos até o apontamento de falhas em tempo real. Um simples “livro de turno digital” já economiza 3 minutos por tarefa, o que, em escala, representa milhares de horas produtivas ganhas por ano.

Conexão com o mundo: produção local, inteligência global

A Schaeffler está construindo um gêmeo digital da planta de Sorocaba. Por meio do 360 Plant Navigator, é possível “caminhar” virtualmente pelas linhas da fábrica, como se fosse um Google Street View industrial. Isso permite que engenheiros na Alemanha ou gestores em Detroit possam sugerir mudanças, planejar expansões ou resolver gargalos sem precisar sair do escritório.

E a sustentabilidade?

A digitalização também caminha de mãos dadas com o uso eficiente de energia e recursos naturais. A planta de Sorocaba tende a adotar práticas similares às já implementadas na fábrica de Szombathely, na Hungria, com baixo consumo energético, uso intensivo de automação e robótica, e mínima geração de resíduos.

Conclusão: Sorocaba no mapa global da indústria 4.0

A implementação do conceito “Factory 2030” na Schaeffler de Sorocaba posiciona a cidade como protagonista na nova revolução industrial. Mais do que fabricar rolamentos ou componentes automotivos, Sorocaba agora fabrica inovação, eficiência e futuro.

E a pergunta que fica para quem trabalha ou pretende trabalhar lá:
Você está preparado para ser parte da fábrica mais inteligente do Brasil?

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Em breve: série documental “Indústria 2030 em Sorocaba”.

Neste mês de julho, o Iguatemi Esplanada se transforma em um verdadeiro polo de entretenimento com uma programação especial de férias. As atrações estão distribuídas por diversas áreas do shopping, reunindo experiências lúdicas, interativas e imersivas para envolver toda a família.
 

Na Ala Sul – Piso Votorantim, uma das novidades desta temporada é a Oficina Bobbie Goods, que acontece de quinta a domingo, das 15h às 19h, até o dia 20 de julho, em parceria com a Livraria Leitura. A proposta é despertar a criatividade dos pequenos por meio de atividades artísticas cheias de cor e imaginação. Na mesma ala, o espaço Chocolix, Capitão Pop It e Miraculous, trazem circuitos, brinquedos infláveis e piscinas de bolinhas, promovendo o brincar livre e sensorial.
 

No Piso Terraço, o Adrenalina Jump é um dos espaços favoritos das crianças, com mais de 30 camas elásticas, parede de escalada com piscina de blocos de espuma, cesta de basquete, tombo legal e bolinhas, garantindo movimento e diversão em um só lugar. Também neste piso está o Cinépolis, com salas modernas e tecnologia de ponta em som e imagem, exibindo as principais estreias da temporada, incluindo animações e longas para toda a família.
 

Ainda na Ala Sul, no estacionamento coberto – Piso Esplanada, o Flash Lap Kart Indoor é destaque entre os que buscam aventura e emoção. Com uma pista coberta e moderna, o espaço oferece karts elétricos e estrutura projetada para atender desde iniciantes até entusiastas mais experientes. O trajeto simula a adrenalina de uma corrida real, com curvas desafiadoras e total segurança, tornando-se uma atração ideal para quem deseja viver a experiência das pistas com praticidade, conforto e diversão.
 

Já na Ala Norte, o Game Station ocupa mais de mil metros quadrados com atrações voltadas a crianças, adolescentes e adultos. O espaço conta com jogos eletrônicos, simuladores e brinquedos interativos em um ambiente moderno e tecnológico. Também nesta ala, o universo do Gato Galáctico ganha vida em uma área temática com estações criativas que representam os personagens mais queridos do canal: a Piscina de Bolinhas do Roni, a Ponte dos Sonhos da Luna, a Escalada Radical do Lipe, o Escorregador Musical da Duda, a Estação de Videogames do Toshi, as Mesinhas de Atividades da Mimi e os Infláveis Espaciais do Astro.
 

“A proposta do Iguatemi Esplanada é proporcionar experiências completas para toda a família durante as férias escolares. As atrações foram pensadas para envolver crianças de diferentes idades em atividades criativas, interativas e seguras, reforçando o shopping como um destino de lazer e convivência”, destaca Natalia Marchioro, gerente de marketing do empreendimento.
 

Sobre o Iguatemi Esplanada

Fruto da união da história que o shopping Esplanada construiu na região de Sorocaba com a expertise e qualidade da marca Iguatemi, o Iguatemi Esplanada é um dos maiores complexos de uso misto do interior de São Paulo, unindo o shopping, uma torre comercial e uma residencial ainda em construção. O empreendimento tem um mix completo com 390 lojas, 40 operações de alimentação, sendo 10 restaurantes. O shopping também possui 10 salas de cinema da Cinépolis, das quais 3 são salas VIP, além de um estacionamento com 4.200 vagas, sendo 2.000 delas cobertas e uma vaga elétrica. Mais do que isso, o Iguatemi Esplanada oferece serviços exclusivos, como o Posto de Emissão de Passaportes da Polícia Federal, e tem como missão proporcionar experiências únicas para seus clientes. Com a expansão em 2013, o Iguatemi Esplanada passou a contar com uma área bruta locável (ABL) de 63.890 m². A ala já existente, denominada Ala Norte, possui 23.890 mil m² de ABL e a Ala Sul, com 40 mil m² de ABL.
 

Endereço: Ala Sul: Av. Gisele Constantino, 1850 – Parque Bela Vista – Votorantim

Endereço: Ala Norte: Av. Izoraida Marques Peres, 401 – Altos do Campolim – Sorocaba
 

Informações: (15) 3219.9900 / www.iguatemiesplanada.com.br 
 

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Voltado à saúde e ao bem-estar da terceira idade, o Mais Ginástica aposta em exercícios que vão do alongamento à dança, passando por movimentos funcionais e fortalecimento muscular, sempre com o objetivo de combater o sedentarismo, melhorar a saúde mental e estimular a socialização.

Para o vereador Fausto Peres, responsável por pressionar pela volta do programa, essa é uma vitória que beneficia centenas de idosos. “Este é um projeto que impacta diretamente a vida de muitas pessoas, principalmente na terceira idade. Além de prevenir doenças, promove qualidade de vida e interação social, que faz toda a diferença para a saúde mental”, destacou.

As aulas serão realizadas nos seguintes locais:

Parque da Vila Formosa
Amobra (Associação de Moradores do Jardim Brasilândia)
Céu das Artes – Jardim São Bento
Parque Vitória Régia
Jardim Santa Esmeralda

As inscrições acontecem presencialmente em cada ponto de atividade — basta comparecer para conferir os horários e garantir a vaga.

Segundo Fausto, a demanda partiu de idosos que já participavam do projeto em anos anteriores e sentiram falta dos encontros. “A população pediu e a gente correu atrás, porque política pública de prevenção é um investimento que vale muito a pena”, disse o parlamentar.

Se você ou algum familiar faz parte da melhor idade, fica a dica: mexer o corpo faz bem não só para a saúde física, mas também para a alegria de viver. E de graça, melhor ainda!

Compartilhe esta matéria e avise quem precisa saber: o Mais Ginástica voltou para movimentar Sorocaba!

Setores que puxaram o saldo para cima

O setor de serviços foi o grande motor da geração de vagas, com saldo de 470 empregos, representando metade de todo o resultado positivo do município no mês. O comércio também apresentou bom desempenho, com saldo de 295 vagas, seguido pela indústria, que registrou 216 novos postos.

Por outro lado, a construção civil ligou o sinal de alerta, com saldo negativo de -62 postos de trabalho, o que pode sinalizar desaquecimento de obras ou término de contratos temporários. O setor agropecuário manteve-se estável, sem saldo positivo ou negativo relevante.

Em termos proporcionais, o comércio teve a melhor performance relativa (+0,55%), seguido pelos serviços (+0,44%) e pela indústria (+0,35%). A construção civil, em contraste, apresentou retração de -0,48%, evidenciando um momento de freio no setor.

Faixa etária e grau de instrução: quem está conseguindo emprego?

Um dado interessante do painel do Novo CAGED é o perfil de quem está sendo contratado. A faixa etária de 18 a 24 anos foi a campeã de saldo positivo, com 475 novos postos de trabalho, confirmando que os jovens continuam sendo a porta de entrada para o mercado formal. Também houve saldo considerável entre os menores de 17 anos (+234 vagas) e entre os trabalhadores de 40 a 49 anos (+139 vagas), mostrando que a reinserção de profissionais experientes ainda encontra espaço no mercado.

Já os trabalhadores acima de 65 anos registraram saldo negativo de -28 vagas, evidenciando maior dificuldade de recolocação para este público.

No recorte por grau de instrução, quem concluiu o ensino médio liderou disparado, com saldo positivo de 723 vagas. O ensino superior completo apareceu com saldo de 73 vagas, enquanto trabalhadores com ensino fundamental incompleto tiveram saldo negativo de -35 vagas, sinalizando menor empregabilidade entre os menos escolarizados.

Homens x mulheres: participação equilibrada

Os números mostram um cenário curioso em relação ao gênero: 152 novas vagas foram preenchidas por homens e 767 por mulheres, evidenciando uma forte inserção feminina no mercado formal em Sorocaba neste mês, especialmente em setores como comércio e serviços, onde historicamente há maior presença feminina.

Tempo médio de emprego e estabilidade

O tempo médio de emprego para os desligados em maio foi de 14,9 meses, o que indica que boa parte das vagas ainda gira em torno de contratos de curta ou média duração. Profissões de maior qualificação, como cargos de direção ou técnicos de nível médio, apresentaram tempo médio superior a 20 meses, refletindo maior estabilidade nesses grupos.

Dinâmica ao longo do tempo

Analisando a evolução das admissões e desligamentos desde 2020, nota-se um crescimento consistente no volume de contratações ao longo dos últimos anos, apesar de picos de oscilação, como quedas fortes em momentos de pandemia e períodos de finalização de contratos temporários. Em maio de 2025, a curva retomou trajetória ascendente, acompanhando a recuperação econômica do município e a estabilização do mercado de trabalho.

No estoque total de vínculos formais, Sorocaba encerrou maio com 237.491 trabalhadores com carteira assinada, mostrando sua força como um dos principais polos de emprego da região sudeste.

Profissões mais aquecidas

Entre as ocupações, se destacaram:

• Trabalhadores de serviços administrativos: saldo de 204 novas vagas
• Vendedores do comércio em lojas e mercados: saldo de 245 novos postos
• Técnicos de nível médio: saldo de 154 vagas
• Profissionais das ciências e artes: saldo de 63 vagas
• Trabalhadores industriais: saldo de 145 vagas

Já cargos de direção e gerência mostraram saldo negativo de -77 vagas, o que pode indicar trocas de comando em empresas ou reestruturações.

Comparações e tendências

Se compararmos com a média dos últimos 12 meses, o saldo de maio ainda está abaixo do pico registrado em 2023, quando Sorocaba chegou a gerar mais de 2.000 vagas líquidas em determinados meses. Contudo, o saldo positivo de 919 postos no mês indica um movimento de recuperação, ainda que em ritmo moderado.

Setores como serviços e comércio devem continuar puxando as contratações nos próximos meses, especialmente com a aproximação de datas sazonais, como o Dia dos Pais e a Black Friday no segundo semestre.

Conclusão

Maio de 2025 confirma que Sorocaba mantém a geração de empregos formais viva, embora desigual entre setores e grupos populacionais. O saldo positivo, liderado pelo setor de serviços e por jovens com ensino médio completo, reforça a vocação do município para atividades do comércio e prestação de serviços.

A construção civil, por outro lado, merece atenção — o saldo negativo de -62 vagas pode ser um alerta para políticas de estímulo e investimentos em obras públicas ou privadas.

A ELTV+ Sorocaba seguirá acompanhando, mês a mês, a radiografia completa do emprego formal na cidade, ajudando a população e os empresários a entenderem para onde caminha o mercado de trabalho na nossa região.

O concerto faz parte do projeto Mostra Cine Brasil de Música e será realizado, às 21h, no Grande Teatro Unimed-BH do Cine Theatro.

O repertório transforma clássicos do jazz em arranjos sinfônicos inéditos, com versões em inglês para canções de Chico Buarque e Tom Jobim, como a belíssima “Eu Te Amo”.

O concerto, com curadoria de Nelson Motta, é inspirado no espetáculo ‘Drama ‘N Jazz’ e ainda traz ainda joias do espetáculo ‘Yentl em Concerto’ e árias selecionadas que revelam o alcance técnico e a potência lírica da voz de Maestriini.

A artista, natural de Sorocaba, acabou ficando conhecida nacionalmente por sua personagem da divertida empregada Bozena, do sitcom “Toma Lá, Dà Cá”, da Globo.

A Mostra Cine Brasil de Música é um festival permanente que promove encontros da Orquestra Opus com intérpretes consagrados da música brasileira. Já passaram pela iniciativa artistas como Moreno Veloso, Marcelo Jeneci, Geraldo Azevedo, Chico Cesar e Leo Jaime.

Os novos veículos – modelos Toyota Yaris – fazem parte do Programa “Protege Mulher”, uma iniciativa que vem se consolidando como linha de frente na defesa de vítimas de agressões físicas, verbais e psicológicas. Além do atendimento a ocorrências, as viaturas são usadas em visitas periódicas a vítimas e também aos agressores, sempre por determinação da Vara de Violência Doméstica. Mesmo quando não há acionamentos diretos por vítimas do ‘Protege Mulher’, os carros ficam de prontidão para qualquer emergência ou realizam rondas preventivas.

Como funciona o aplicativo que salva vidas

Uma das grandes ferramentas desse sistema de proteção é o aplicativo “Protege Mulher”, que funciona como um botão de emergência na palma da mão da vítima.

Após denunciar o agressor e conseguir a medida protetiva, a mulher se cadastra no programa e passa a ter acesso ao app. Em caso de risco ou descumprimento da ordem judicial, basta apertar o botão no celular. O chamado chega instantaneamente ao Centro de Operações da GCM, que já recebe junto o local exato via GPS, além de informações pré-cadastradas da vítima e do agressor.

Para ter acesso ao aplicativo, é necessário procurar o Centro de Referência da Mulher (Cerem), localizado na Avenida Juscelino Kubitschek, 440 – Centro (próximo à Rodoviária). O atendimento ocorre de segunda a sexta-feira, das 8h às 17h. Mais informações podem ser obtidas pelo telefone (15) 3235-6770.

Números que preocupam e mobilizam

Os dados de atendimentos reforçam a importância da estrutura. Somente em 2024, a GCM registrou 430 denúncias de violência doméstica ou descumprimento de medidas protetivas, com 85 pessoas detidas. Também foram realizadas 53 visitas orientativas às vítimas e 49 atendimentos emergenciais, resultando em mais 26 detidos, sem contar os casos acionados via aplicativo.

Já em 2025, os números continuam altos: 201 acionamentos pelo aplicativo, 47 detidos, 63 visitas de orientação e 31 atendimentos emergenciais, com 15 prisões em flagrante.

“Cada denúncia recebida é tratada com prioridade absoluta. Nosso efetivo está preparado para dar a resposta rápida que esse tipo de caso exige”, afirma o comandante-geral da GCM de Sorocaba, Davi Dutra.

A violência não pode ter espaço: denuncie

A Prefeitura de Sorocaba, por meio da GCM e do Cerem, reforça: violência contra a mulher é crime. E cada denúncia pode ser o início de uma nova chance para quem vive em situação de risco.

O sistema está disponível para download nas lojas Google Play e Apple Store e um dos diferenciais do URB Drive é o monitoramento em tempo real pela Guarda Civil Municipal (GCM), por meio do Centro de Controle Operacional Integrado (CCOI). Além disso, o aplicativo conta com botão de emergência, disponível para motoristas e passageiros, que alerta diretamente a GCM em caso de necessidade, garantindo mais segurança aos envolvidos.

Outro ponto de destaque, segundo a Urbes, é o valor da taxa de comissão cobrada dos motoristas: apenas 8,9% por corrida, a menor do mercado.

A Plataforma também tem um espaço físico de atendimento ao público, localizado na Praça 9 de Julho, 106, no Centro, onde usuários e motoristas parceiros podem tratar de dúvidas, sugestões e questões relacionadas ao serviço. O telefone/WhatsApp de contato com a equipe da URB Prime, para informações é (15) 92001-2550.

A operacionalização do serviço é feita pela empresa Prime Transportes Ltda., vencedora de processo licitatório, com contrato de vigência de 60 meses. Até o momento, cerca de 2.800 motoristas se cadastraram para trabalhar no URB Drive. O cadastro de motoristas, iniciado em 28 de abril, continua aberto; basta baixar o aplicativo URB Drive e acessar o item “Motorista”.

Todos os veículos cadastrados na plataforma têm identificação obrigatória, com ventosa no para-brisas, exibindo o nome e layout visual do aplicativo, para fácil reconhecimento pelos passageiros.

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A equipe da GCM fazia patrulhamento preventivo pelo bairro e se deparou com o veículo, aparentando estar abandonado, ao lado de uma academia ao ar livre. Ao pesquisar a placa do carro, constou ser produto de furto.

Os guardas identificaram o proprietário, de 46 anos, e o localizaram na casa dele, o qual foi ao Plantão da Polícia Civil para o registro da ocorrência, enquanto o veículo era guinchado. Os guardas o orientaram sobre como proceder para retirada do carro e foram liberados pela autoridade.